Мотивирование себя к работе это то, чем сами люди занимаются неохотно. У управленцев есть товар, который имеет спрос у наёмных исполнителей: мотивация. Предчувствую, что кто-то уже готовится написать: "Фигня вся эта ваша мотивация, трёп от бизнес-тренеров, я в это не верю, этого нет, это не работает". Никто и не говорил, что будет просто.
В зависимости от конкретной организации, роль начальника может включать: переговоры с партнёрами, собеседования с новоприбывшими работниками, закупка товара, общение с проверяющими комиссиями, планирование бюджета, покупка рекламы, поиск помещений под склад/офис, инструктаж сотрудников, приём жалоб и предложений, неформальное общение с информаторами, выявление и увольнение саботажников, отчётность перед вышестоящими начальниками и/или неформальное общение с ними. Если что-то забыл, добавьте в комментариях.
Это сложнее и/или ответственнее работы исполнителя в той же организации, отсюда разница в оплате.
Целый простор для махинаций