Подготовкой производственной программы занимаются руководители разных направлений, как правило это: глава отдела маркетинга, финансовый директор, руководители структурных подразделений (цехов, участков, линий), и непосредственно сам руководитель всего производства. Это связано с тем, что производственная программа включает в себя по сути алгоритм действий всех звеньев производства - от продвижения до сбыта, от вопросов максимизации прибыли до вопросов загрузки мощностей производства.