А малый бизнес , он кто... Если самозанятый или мелкий ИП , то какие кризисы ... Закрылся , переждал , открылся .
Если это средний бизнес который имеет , и штат , и активы , и акции , и технологи , то здесь возможностей конечно очень и очень много .
1) сокращение регулярных расходов .
2) перевод сотруников в удалённый формат работы .
3) сокращение премии , зарплат ( во первых управленческого звена ) .
4) продажа не профильных активов .
5) распродажа акций .
6 ) покупка и внедрение более совершенных технологий (при возможности ) .
Все эти меры в основном являются реагированием для компаний которые находятся непосредственно уже в кризисном положении .
Но кризисов конечно можно и избежать , имея грамотных экономистов и финансистов которые своевременно затеят диверсификацию .