Зачастую ответы лежат на поверхности.
Небольшие, но чаще всего основные мероприятия по снижению затрат:
Сокращение затрат на сырье и материалы. Для сокращения затрат на покупку сырья и материалов компания может пересмотреть в свою пользу условия контрактов с существующими поставщиками или найти новых поставщиков.
Применение соответствующего оборудования и инструмента, где это возможно. К примеру, не держать собственную вышку, а арендовать по необходимости или использовать более качественный инструмент в зависимости от условий эксплуатации.
Закупка материалов совместно с другим покупателем у одного поставщика.
Самостоятельное производство необходимых материалов или собственный ремонт и обслуживание техники, оборудования или инструмента.
Использование ресурсосберегающих и/или более совершенных технологических процессов.
Сокращение затрат на оплату труда.
Пригласить внешнего аудитора для анализа расходов и трат компании.