Как развить навык делегирования?
Бизнес и менеджментБизнес+1
Анонимный вопрос · · 1,9 K
Сначала осознать, что один человек не должен и не может делать все и за всех. Затем начать передавать маленькие задания, проверяя результат. По мере получения опыта и уверенности в результатах других увеличивать объемы передаваемых полномочий.
Нужно понять, какие страхи/затыки у вас возникают при мысли о делегировании? И от этого уже более точно формировать свой запрос.
Для начала, нужно осознать, что у руководителя всего две задачи: одобрять и направлять, а не быть... Читать далее
Со своей строны нужно научится хорошо разбираться в людях, уметь отличать специалиста от дилетанта. Лично я сама долгое время боялась делигировать, пока не поняла, что руководитель - это в первую очередь тот, кто умеет организов... Читать далее