Чтобы ответить на данный вопрос, можно определить понятие организационной структуры, как документа, схематически отражающего состав и иерархию подразделений предприятия.
Тогда анализ организационной структуры будет оценкой эффективности совокупности специализированных функциональных подразделений предприятия, взаимосвязанных в процессе обоснования, разработки, принятия и внедрения управленческих решений.
Процесс я бы охарактеризовала, как:
характеристика фрмы,
выделение организационной структуры,
обоснование подразделений,
система взаимосвязей подразделений,
выявление проблем,
нахождение путей решения,
оценка эффективности решений для работы компании
Зависит от того, куда пойдет результат и/или для чего проводится анализ.
В общем случае, берется штатное расписание, внутренние документы, и по ним структура накладывается на одну из типовых. У компаний посолиднее обычно есть... Читать далее