Наверное, ключевое слово тут - "правильно". Тогда надо строить по порядку, примерно как дом. Сначала понять, что хотите получить от бизнеса - аналог эскиза, в общих чертах. Потом цель - для бизнеса выраженная в сумме дохода. Затем - что вы точно НЕ хотите делать в бизнесе. От этого зависит многое: в первую очередь кайф от дела (делать желательно только то, что нравится), во вторую - силы, которыми будете реализовать цель (наемные работники). Иногда советуют начинать бизнес с идеи - друзья мои, можно до старости пытаться выдумать гениальную идею, в то время как надо действовать. Основа уже заложена - примерное видение бизнеса, цель его и осознание, что будете (можете) делать сами. От того, что МОЖЕТЕ и ЗНАЕТЕ, обычно зависит содержание бизнеса - чем будете торговать (товарами, услугами, талантом, еще чем). Это уже похоже на фундамент - ваш продукт, базис бизнеса. Далее - по бизнес-плану (стены, крыша, внутренняя отделка, коммуникации, система защиты, облагораживание территории - что бы под этим ни понималось). Бизнес-план - это технологическая карта достижения поставленной цели, без него хороший бизнес трудно построить. И, конечно, нужно помнить, что доработки, доделки будут постоянно, каждый хозяин это знает.
Вопрос - как правильно построить бизнес - очень глубокий, на него невозможно ответить "делай так-то и так-то". Но первые обязательные шаги, направленные на понимание процесса, я назвал. Остальное - дело техники.
Успехов!