Как определить, есть ли у компании стратегия?

Что такое стратегия? Мне нравится следующее определение: комплекс мероприятий проводимых компанией для перехода из текущего состояния в желаемое состояние за определенный промежуток времени.

Ответ зависит от того где Вы находитесь: внутри компании или снаружи.

Первый мы не рассматриваем, так как во внутренних документах это как правило прописывается. И даже если не прописывается, а находится в голове собственника, то по проводимым мероприятиям внутри компании, можно провести диагностику.

Сложнее, если Вы снаружи. Но и эта задача решается, но Вам будут необходимы публичные документы, сайт этой компании, прайс-листы, списки дилеров и т.д. Причем эти данные нужны вам на текущую дату и на прошлую дату, например год назад. Очень помогает корпоративный сайт, где любят описывать по датам историю компании.

А дальше делаем анализ этой информации.

Компани оперирующая на определенном рынке периодически выводит на этот рынок новые продукты - стратегия горизонтальной интеграции. Компания-дистрибьютор, например кондитерки, открывает свое производство подобного продукта - стратегия вертикальной интеграции.

Видов стратегий очень много, но для каждого можно найти отличительные черты, что бы диагностировать ее наличие у компании.

Но это другая и очень обширная тема. :