Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Как начать малый бизнес с нуля?

НавыкиМалый бизнес
Анонимный вопрос
  ·   · 5,5 K
На Кью задали 1 похожий вопрос

А идею бизнеса подобрали, чем хотите заниматься? В любом случае можете сходить на бизнес тренинг. Там вас научат ставить цели и добиваться их.
Подкинут альтернативные пути развития бизнеса, что несомненно вам пригодится. Советую к Аязу Шабутдинову сходить на курсы.

Свободный художник, исследователь. Интересы:...  · 15 мая 2018
Малый бизнес с нуля подразумевает начало собственного дела без стартовых финансовых вложений. Прежде всего - это мотивация. Искра. Душевный настрой. Без этого важного нематериального актива не стоит даже пытаться. Начало... Читать далее
Вы ГОТОВЫ к началу бизнеса, если размышляете так: - Я очень хорошо умею делать востребованное «рынком» дело и на его основе хочу открыть свой бизнес; - Я осознаю, что в начале большие вложения в бизнес являются очень... Читать далее
Первый

Настрой, мотивация очень важны при открытии своего дела. Советую так же посетить обучающее мероприятие по бизнесу. Можете в Like центр обратиться, там вам подберут нужное направление.

По своему опыту рекомендую вам сходить на бизнес тренинг. Это важно, так как происходит понимание : как найти идею/нишу, которая уж точно сработает. Если вы уже точно знаете чем будете заниматься, тогда наставник разберет... Читать далее
Ответы на похожие вопросы
Как можно начать малый бизнес с нуля? — 1 ответ, задан 
Агентство Consult Service - эффективные решения...  · 16 сент 2020  ·
consult_service.info
Отвечает
Consult Service

Любое успешное дело начинается с плана.

1. Выбрать нишу Проанализировать, что делается на рынке - конкуренты, спрос, цены. Оцените перспективы направления.

2. Оценить активы

Проанализировать, что уже есть (технологии, деньги, люди, связи, оборудование). Продумать, чего не хватает для ведения бизнеса.

3. Продумать бизнес-процессы

Как будет происходить весь цикл. От закупа сырья до производства продкута.

Каков будет путь клиента? С момента когда он ничего о вас не знает до того, как он делает повторные покупки и рекомендует знакомым.

4. Продумать организационную схему

Продумать ВСЕ сферы, которые необходимы для успешного развития компании. Даже если ваш бизнес пока состоит из 1 человека.

  • управление (оформление юридически, планирование, поиск помещений)
  • кадры (поиск, подбор, найм, увольнение)
  • маркетинг (упаковка продуктов, изучение спроса, продвижение)
  • продажи (база клиентов, сделки)
  • финансы и бухгалтерия (распределение денежных потоков, формирование цен, учет и отчетность)
  • производство продукта*

*Продукт это: работа, услуга, товары. Другими словами, все что можно купить/продать.

За каждой сферой должен быть закреплен ответственный.

Если в вашей компании 2 человека - вы и жена - поделите эти сферы на двоих.

5. Составить план ближайших шагов

План есть - осталось реализовать!