Начнем с того, что для реализации этого вам нужно время, терпение и комплексный подход. Нет волшебных слов, инструкций или стендов с информацией, которые могут заставить работников соблюдать требования охраны труда.
Какие можем дать рекомендации:
- Вовлеченность руководства разного уровня в процесс обеспечения безопасных условий труда. При этом руководство должно открыто демонстрировать работникам, что охрана труда это важно. К сожалению часто руководство относится к охране труда формально и безынициативно. Но даже у вас в компании такая ситуация, а вы, например, начальник цеха и хотите, чтобы ваши подчиненные работали безопасно, начните со своего подразделения.
- Маркировка всех опасных зон. Надо, чтобы работники наглядно видели, какие риски их подстерегают.
- Вовлеченность работников в процесс обеспечения безопасности. Спрашивайте у работников их мнение о возможных рисках и о том, как их устранить. Устраивайте ежедневно 5-минутки безопасности.
- Уход от формального обучения по охране труда. Не секрет, что у нас часто обучают для корочки и чтобы ГИТ не придиралась. Не стоит штудировать персонал, чтобы они знали «на зубок» номера всех нормативных актов по охране труда. Но работники должны четко знать, какие риски подстерегают их в работе, и как их минимизировать. Обучать лучше наглядно, с практикой и демонстрацией опасностей.
- Контроль и штрафные санкции. Да, такие методы тоже бывают действенны. Наверное, не стоит с них начинать, но и пренебрегать тоже не стоит. Грубо говоря, два раза предупредили надеть каску, на третий штраф. Пропишите обязанности работника по соблюдению требований охраны труда в трудовом договоре и пусть он подпишет. В новой редакции ТК, вступающей в силу с 1 марта 2022, допускается использование видеонаблюдения с целью обеспечения охраны труда. Этот метод тоже может работать.
- Проверьте, нет ли каких-то препятствий в компании с соблюдением мер по охране труда. Бывает так, что есть сложности с получением спецодежды, обслуживанием оборудования и проч.
Это очень кратко о том, что можно сделать.
Однако, можем заметить, что есть объективные обстоятельства, при которых очень сложно применять какие-то методы, стимулирующие персонал соблюдать требования охраны труда. В частности, это высокая текучка кадров, низкий уровень оплаты труда, невысокая квалификация персонала. При таких условиях наши рекомендации вряд ли будут действенны.