Если говорить просто, то для меня Бизнес - это инструмент по зарабатыванию денег, а Менеджмент - правила управления этим инструментом. Так получилось, что я не романтизирую предпринимательство и отношусь к нему исключительно с позиции выгоды.
Но это касаемо именно моего дела.
Поскольку я работаю в b2b ("Бизнес для бизнеса" - предоставляю услуги другим компаниям), то волей-неволей мне приходится вникать в другие бизнес-модели - иногда поверхностно, а иногда разбирать по кирпичикам. Часто общаюсь с основателями и владельцами бизнесов, управляющими и сотрудниками, поэтому в последнее время я все чаще отношусь к бизнесу, как к объекту научного исследования, пытаюсь вывести какие-то константы, общие и одинаково верные для любого бизнеса, вывожу для себя портрет среднестатистического российского предпринимателя, анализирую причины и следствия управленческих решений, для себя моделирую будущее компаний на 6-12 месяцев и сравниваю, насколько близко к факту оказались мои предположения.
Но делаю я это исключительно из праздного любопытства, поэтому это скорее хобби, чем действительно научный труд.