Мел Зильберман, Кэрол Ауэрбах "Активный тренинг"
Дуг Лемов, Эрика Вулвей, Кейти Ецци "От знаний к навыкам"
Анна Азарнова "Метод ролевой игры в тренинге"
***
Смотрите: здесь важно в первую очередь понимать методику. Книга Лемова как раз об этом.
Когда вы понимаете основу, то на эти кости надо наращивать массу всего остального: и того, ЧТО будете передавать (конкретные умения), и ЧЕРЕЗ что (упражнения, и пр.)
И много про групповую динамику, ваше собственное поведение и проявление как тренера, и т.д.
Всё это мясо наращивать - да, и через литературу. Но в основном - через прохождение в качестве участника множества тематических тренингов и тренингов тренеров. Осмысление того, в чём вы участвовали. И уже начало практики. — Без этого любые методические тексты - просто пыльные сухие страницы, которые будут вам вообще ни о чём.
Сидоренко Е.В. , классика
1 эксперт согласен
Mikhail Morozov
21 мая 2022подтверждает
Елена Сидоренко — действительно величина. Факт.
Коллеги спуститесь с небес на землю. Вопрос задан конкретно что нужно для того, чтобы научиться проводить бизнес-тренинг.
Для этого ему не нужна литература, ему нужны практические шаги: сервер на котором нужно разместить... Читать далее
Вам будет полезно почитать таких гуру как Ицхак Адизес, Эдвардс Деминг и Друкер Питер.
Первый консультировал многих, включая премьер- министров, второй создатель"японского чуда", третий почти "отец менеджмента"!