Насколько развитие организационной структуры находит отражение в бизнес-процессах?

Бизнес-процессы это цепочка этапов, в которых отражается КТО и ЧТО делает. Имеет вход/выход. Соответственно любое изменение орг.структуры находит отражение в бизнес-процессах. Изменился функционал подразделения? Появилось новое и ликвидировалось прежнее? Смотрите, где они были или должны будут задействованы, вносите изменения. И не только в реальный процесс, но и в его описание, регламентацию.