Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Тимур Грудинин

Любитель всего по-немногу
Активность на Кью
Все сообщества
Развитие персонала/soft-skills
Участник
Менеджмент и орг. развитие
Участник
Всё о бизнес-процессах
Участник
14 ответов
7 ачивок
Тимур Грудинин2г16
Любитель всего по-немногу

Как устроена каскадная модель управления проектами?

Анна Костина  · 2 ответа
А не проще просто прочитать статью, которые дают исчерпывающий ответ на ваш ответ, что-то типо этой: https://projecto.pro/b... Читать далее
Тимур Грудинин2г14
Любитель всего по-немногу

Какие обязанности у менеджера проектов? Плюсы, минусы, график?

Светлана Колчанова  · 1 ответ
Менеджер проекта, по мне, должен уметь в планирование, отчётность, контроль задач, организация их исполнения. Менеджер... Читать далее
Развитие персонала/soft-skills
2г23
Тимур ГрудининЛюбитель всего по-немногу

Как руководителю предотвратить выгорание сотрудников?

Ольга Костенко  · 4 ответа
Выгорание, когда оно произошло страшная штука, но есть методы снижения выгорания: - Регулярное общение с подчиненными, на... Читать далее
1 эксперт согласен
Тимур Грудинин2г60
Любитель всего по-немногу

Кто и как ведет контроль работы удаленных сотрудников?

Анонимный вопрос  · 3 ответа
Контроль можно проводить с помощью разных систем: отслеживать местоположение сотрудника, видеофиксация рабочего процесса... Читать далее
Тимур Грудинин2г37
Любитель всего по-немногу

Используете ли вы в своей работе метод «Канбан»? Для чего?

Андрей Шаверин  · 4 ответа
Для компании по разработке ПО, очень даже подходит. Для начала мы ставим цель, которую после разбиваем на задачи и... Читать далее
1 эксперт согласен
Бизнес и менеджмент
2г127
Тимур ГрудининЛюбитель всего по-немногу

Как подбирать сотрудников в компанию?

Илья Иноземцев  · 4 ответа
Для начала нужно уяснить несколько универсальных правил/советов: 1)      Избегать найма родственников или “хороших”... Читать далее
БИЗНЕС
2г15
Тимур ГрудининЛюбитель всего по-немногу

Как научиться делегировать полномочия доверяя?

Андрей Кузьмин  · 5 ответов
Для начала я бы выбрал сотрудника, которому можно доверить часть своих задач, тот который будет компетентен в том вопросе... Читать далее
Управление персоналом
2г53
Тимур ГрудининЛюбитель всего по-немногу

Что такое делегирование задач?

Александр Никифоров  · 4 ответа
Проще говоря – это когда вы как руководитель, передаёте часть задач или полномочий другому сотруднику, который чаще всего... Читать далее
Управление персоналом
2г72
Тимур ГрудининЛюбитель всего по-немногу

Как проводить совещания удаленно?

Анонимный вопрос  · 2 ответа
По началу нужно понять пару важных моментов: не забываем разницу во времени, переговоры начинаются в согласованное время... Читать далее
Тимур Грудинин2г44
Любитель всего по-немногу

Есть ли тут те, кто использует Канбан в работе? Как он помог вашей компании?

Angelina Potapova  · 3 ответа
Хорошая система, у нас это инструмент руководителя, для контролирования процесса. Есть импровизируемая доска, разделенная... Читать далее
1 эксперт согласен