Какую систему мотивации сотрудников вы считаете успешной?

Мне нравится модель Герцберга, в которой деньги - фактор гигиенический. То есть справедливая оплата и честная, прозрачная система начисления премий - это важно. Но это база, которая просто держит людей в организации.

Но мне этого недостаточно, у меня сотрудники - все суперспециалисты, а с другой стороны, недостаточно, чтобы они просто исполняли какой-то круг обязательностей, а нужно чтобы они подходили к проектам вдумчиво и с изобретательностью, а еще и развивались постоянно.

И здесь второй фактор - собственно, мотивация, вдохновляющая на подвиги - а на это работают уже другие факторы - интересные задачи, поддержка и вовлеченность команды, вызовы новых направлений, обучение. И все это действительно работает.

Плюс еще важно признание - со стороны начальства, коллег, благодарность клиентов. Его в нашем мире признания глобально не хватает. Поэтому и в мотивации это тоже работает суперэффективно.