Есть несколько методов, которые могут существенно помочь в разбуживании сотрудников и повышении их рабочей эффективности.
Перерывы в работе После длительного перерыва, помимо перерывов на обед, существует несколько коротких перерывов, которые могут помочь сотрудникам возвратиться в концентрированную работу. Для того, чтобы повысить продуктивность рабочего процесса, необходимо внести некоторые изменения в стандартный график работы. Например, можно разрешить короткие перерывы для того чтобы помочь сотрудникам восстановить концентрацию в процессе рабочего дня. Согласно исследованиям короткие перерывы в течение рабочего дня могут повысить производительность на 30%
Мотивационные бонусы. Мотивационные программы, эффективные во время каникул, также могут помочь сотрудникам вернуться к максимальной работоспособности. Предложить стимулы для того, чтобы работники приступили к выполнению осуществления заданий, например, предложить возможность выиграть бонусы, призы, такие, как компьютеры, путевки и т. д., может помочь в восстановлении командного духа сотрудников, будучи дополнительной мотивацией. Исследования показали, что компании, которые применяют мотивационные программы для своих работников, имеют в среднем на 20% выше уровень продуктивности по сравнению с компаниями, которые не используют такую систему.
Увеличить прозрачность Доступ к информации и точное понимание о том, что от них ожидается, также является важным элементом для возврата работников в режим работы. Оперативность и прозрачность представления задач и процессов компании могут помочь улучшить коммуникацию, продуктивность и, как следствие, мотивацию работников.
Контроль прогресса.Контроль прогресса и отслеживание нормальной работы помочь работникам вернуться к работе и удержаться в хорошем настроении. Это может быть достигнуто через различные инструменты и методы, такие как системы, которые обнаруживают ошибки, процедуры контроля качества и механизмы обратной связи.
Используя несколько из этих методов, можно помочь своим сотрудникам , а также обеспечить производительность, которая является необходимой для достижения целей компании после каникул.