В ближайшие два года HR-специалисты, скорее всего, столкнутся со следующими основными вызовами:
- Удаленная работа. Все больше компаний переходят на удаленную и гибридную работу, поэтому HR должны разрабатывать политику и практики управления удаленными сотрудниками, обеспечивать их вовлеченность, коммуникацию и развитие.
- Дефицит персонала. Продолжающийся дефицит работников во многих сферах будет требовать от HR более активных усилий по привлечению и удержанию талантов. Внедрение новых стратегий найма и мотивации.
- Автоматизация. Постоянный рост автоматизации рабочих мест потребует от HR принятия подходов "люди плюс машины", в которых люди и технологии работают вместе. Новые подходы к обучению и развитию персонала.
- Технологии. HR должны начать больше использовать технологии, такие как искусственный интеллект и аналитика данных, чтобы повысить эффективность своих процессов.
- Изменение культуры. В компаниях будут все больше распространяться культуры, ориентированные на цели, а не на контроль, чтобы удовлетворить ожидания "поколения Z". HR должны внедрять такие культурные практики.
В целом, основные вызовы будут связаны с адаптацией HR к новым реалиям сегодняшнего рынка труда и технологическому прогрессу, что потребует значительных преобразований в практиках HR.
Таков мой взгляд на перспективы HR в ближайшие два года. Дайте мне знать, если у вас остались еще вопросы!