Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Почему не всегда стоит вкладываться в команду?

Бизнес без сотрудников
Бизнес и менеджментБизнес+3
Анонимный вопрос
  ·   · 777
Я охотник,люблю собак, кошек,диких животных...  · 11 нояб 2022
Потому что сотрудники - это всегда "слабое звено". Т.е. сотрудник может заболеть и не прийти на работу, а у вас важная встреча, а в офисе никого. А клиент пришел, а у вас закрыто. Скандал. Или. Сотрудник просит повысить ему з/п, у вас нет возможности и вы ему это объясняете. А он взял и "слил" большого клиента конкуренту за процент. А вы об этом потом, от конкурента об этом узнаёте. Вы этого клиента целых три месяца "обхаживали" , а ваш сотрудник взял его и "слил". 
Сотрудник вообще может вам говорить, все хорошо, а сам на работу "забил", играет в игры пока вы его не контролируете. 
Поэтому самый лучший исполнитель того, что вы придумали - это вы сами. И если бизнес маленький или небольшой и где-то, в каких-то местах можно обойтись без сотрудников. То мой вам совет, не надо вкладываться в команду. 
И всегда надо помнить, что сотрудник - это только сотрудник и его всегда можно (а иногда и нужно) менять или заменить другим сотрудником.
3 эксперта не согласны
Если правильно организовать все процессы, то все будет нормально. «Все сам» для бизнеса очень утопичная история... Читать дальше
Рассуждаю о гибких методологиях  · 13 нояб 2022
На начальном этапе не всегда это нужно, если человек самостотельно справляется со всеми задачами (в рамках разумного распределения времени).
Обычный человек.  · 11 нояб 2022
Потому что, до тех пор, пока человек справляется сам с рабочими задачами (т.е. например запрошенное количество заказов выполняется без ощутимых задержек), нет смысла отдавать «долю» другим людям. Плюс, в современном мире куча... Читать далее
1 эксперт согласен
В принципе, все верно! Если фрилансер справляется с заказами и сдает все в срок, не срывая дедлайны, все окей. и... Читать дальше