Сразу хочу пояснить, если меня кто-то не правильно поймет, что данным постом, я ни в коем случае никого не собираюсь отговаривать заниматься бизнесом, а лишь предостерегаю от стандартных ошибок, поскольку статистика банкротств предпринимателей выглядит довольно удручающе. По данным международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza, с августа 2019 по август 2020 года Россия потеряла
1 095 423 МСП (микро, малых и средних предприятий), а это почти каждый пятый бизнес в стране. А новых открылось 848 500 МСП, из которых, если верить статистике, вероятнее всего в ближайшие 3 года закроются более половины. Такова суровая реальность. Да, это конечно, в том числе последствия пандемии, но банкротств было много всегда.
Как избежать попадания в плохую статистику.
Давайте распишем по пунктам, что нужно сделать молодым деловым людям, чтобы минимизировать вероятность попадания в печальную статистику банкротств и стать успешными в долгосрочной перспективе.
1 Этап. Для начала постарайтесь понять, в какой степени соответствуют ваши личностные качества характерным чертам предпринимателя. Или, говоря обыденным языком - просматривается ли у вас "предпринимательская жилка". Попробуйте для начала пройти тест на предпринимательские способности. Разумеется, результат теста - это не 100% -й вердикт, а просто способ объективно проанализировать свои способности и взглянуть на себя со стороны.
2 Этап. Если приняли решение, что бизнес это для вас, то переходите к выбору ниши. Ориентируйтесь (особенно если вы новичек в предпринимательстве) не только, и не столько на высокую маржинальность ниши, сколько на:
- минимальные потенциальные затраты на запуск бизнеса;
- низкую конкуренцию в нише;
- стабильный потребительский спрос;
- соответствие вашему профессиональному и жизненному опыту, навыкам, интересам и увлечениям.
Все это - сыграет в плюс рентабильности и срокам окупаемости вашего проекта.
3 Этап. Следующий этап - составление бизнес-плана. Сделать это нужно обязательно, иначе, вы существенно увеличите риски ваших капиталовложений. Бизнес-план можно составить самостоятельно, тем самым вы "убьете" двух зайцев:
- сэкономите на найме специалиста по составлению и разработке бизнес-планов (а это около 50 т.р.);
- более глубоко погрузитесь в тему лично.
4 Этап. Поиск средств на запуск.
5 Этап. Регистрация ИП.
6 Этап. Старт организационных работ.
Малый бизнес начинается с регистрации в налоговой, но прежде чем его начать, Вы точно должны знать чем будете заниматься, нужно ли это кому то, хватит ли Вам денег на создание, содержание и главное на выплаты налогов, аренды, зарплаты и т.д. - это называется бизнес планом.
Когда Вы будете его составлять, взяв образец бланка с инета, Вам на многое откроются глаза, Вы многое переосмыслите и поймете, надо Вам это или нет.
Правильного Вам решения...
1.Начало бизнеса — крепко подумать — зачем?
Наемному работнику все должны — от работодателя до пенсионного фонда и его защищает Трудовой кодекс. Предпринимателю никто ничего не должен. Зато сам он должен всем — работникам, налоговой, фондам, клиентам и тд. И защиты нет по определению, он существует в агрессивной среде.
Реализация любого самого просчитанного плана может упереться в идиотскую проблему, которую не возможно было предусмотреть. Надо предусмотреть пути отхода.
При расчете затрат закладывай максимум возможных издержек и конечную цифру умножай на 2.
При планировании закладывай возможность расширения бизнеса.
Никогда не зарься на бюджетные деньги. Тебя всегда будут использовать в темную. Могут достать даже после ликвидации бизнеса.
6.Эффективность бизнеса достигается только 2 способами — увеличением доходности и снижением издержек. Используй оба.
Занимайся безопасностью. Никогда не узнаешь в каких кабинетах и что планируют против тебя. Будь всегда готов свернуть бизнес.
В моменты сомнений не смотри на то сколько еще нужно сделать, смотри на то как много уже сделано.
Не ищи идею, ищи нишу.
Поиск денег не войдет в первые 50 вопросов (как минимум), на которые надо знать ответы до открытия бизнеса. Деньги на открытие — не самая сложная задача которую надо решать до открытия.
Вообще, деньги — это уже технология открытия и вхождение в рынок, отдельный процесс.
Какой бы бизнес не открыл, работай не для денег, а для людей. Деньги, в смысле заработок, вторичны.
Цель любого бизнеса — продажа. Научишься продавать — все остальное мелочи.
По возможности, не веди бизнес с родственниками и друзьями.
- Сначала нужна идея. Чем вы можете заниматься?
- проанализируйте свои возможности : может у вас есть доступ к хорошим ценам от поставщика или наоборот вы знаете кому продать;
- в чем вы эксперт ? Может вы отлично разбираетесь в велосипедах ?
А может ваша бабушка знает какой-то рецепт. А может вы тексты хорошо пишете ?
Продумайте правовую составляющую :
лицензирование, таможня, сертификация, маркировка, кассовый аппарат,...
Посмотрите что предлагает государство по поддержке данного бизнеса: льготы по налогам, субсидирование , ...
Обратите внимание на "Мой бизнес" в вашем регионе , пройди обучение бизнесу от государства бесплатно.
- Набросайте бизнес план : какие расходы постоянные, сколько надо доходов на покрытие расходов, как можно добиться получения доходов.
- Регистрация бизнеса : самозанятый, ИП, ООО . Выбор системы налогообложения зависит от бизнес плана.
- Налаживайте и поддерживайте бизнес контакты - все самое интересное предлагается проверенным или хотя бы знакомым.