На мой взгляд, стратегия развития организации будь то некоммерческая или бизнес очень классическая вещь. И не важно в какой сфере. Начинается как правило с постановки проблемы - какую проблему ваша киностудия хочет решить глобально, и рисования так называемого "идеального" будущего. Все это по большому счету хороший ответ на вопрос "зачем". При этом ответ "заработать денег" не подойдет. У вас, как бы это банально не звучало, должна быть миссия. Затем пропишите количественные хотелки, рода через пять лет какой объем производства вы хотите, не думайте как, попробуйте оценить более-менее реальные цели. Дальше уже надо ответить на вопрос что и как нужно сделать чтобы достичь того, что вы прописали. Важно прописать все, важно расписывать именно с командой. Как то так. По сути если пояндексить можно найти шаблоны, но важно чтобы вы отвечали на вопросы сами. Если есть возможность позвать и сделать сессию с профи модератором/фасилитатором, который/ая может задавать правильные вопросы. Как то так.