Интуиция в предпринимательстве вещь конечно полезная, но в отличие от холодного расчета:
- она не может служить аргументом когда решение принимается группой, а в бизнесе это бывает очень часто
- она не может служить аргументом, когда нужно кого-то в чем то убедить (клиента, поставщика, партнера)
- она не может быть основой какого либо "цифрового" прогноза, на которых в бизнесе строится большое количество процессов (закупки, логистика, маркетинг)
Но интуиция в отличие от холодного расчета может:
- помочь быстро принять решение когда готовых расчетных данных нет, а получение их затруднено
- помочь взять на себя ответственность при принятии решения когда других аргументов нет
На самом деле есть компании "основанные" на расчетах, которые могут принимать простые решения месяцами, ожидая каких либо данных и расчетов, а есть и такие которые вместо проведения простых расчетов просто решают "как видят". И реди одних, и среди других есть успешные и неуспешные.
НО. Холодный расчет это инструмент, ему можно научится, его можно нанять на стороне, его можно совершенствовать и повышать уровень компетенции. А интуиция нет )))
Думаю в бизнесе без интуиции, если её нет, обойтись проще чем без холодного расчета.
1 эксперт согласен
Холодный расчет.
Предпринимательство - это наука; формулы, цифры, знания в применении этих цифр и знаний.
Интуиция - это хорошо, и может помочь, но это из области везения. Прекрасно, если это есть и работает.
Бизнес - четкий... Читать далее
2 эксперта согласны
Холодный расчёт почти всегда прав…
Интуиция - это и есть способность каждую секунду анализировать все мелкие изменения. Мы не "чувствуем", что ваза вот вот упадет, а видим что это произойдет потому, что дрожит пол. Так и предприниматель должен развивать эту... Читать далее
Будни и Кони Босса. Размышляю про бизнес процессы. Делюсь опытом управления. 
Перейти на zen.yandex.ru/fprboss
Хороший предприниматель это тот, кто умеет сочетать эти подходы.
Жизнь между вдохновением и системой. Подходить к решению задач креативно, исходить из веры в себя и интуиции - это то, что может привести к большому масштабу -... Читать далее
Это два фактора, которые формируют единый инструмент принятия управленческих решений в бизнесе.
Интуиция - это проявление накопленного опыта, она позволяет принимать решения в критических ситуациях стремительно и молниеносно... Читать далее
Верно.
И есть еще один вполне рабочий вариант в теории принятия решений - называется "Просто так".
Бывает, что в... Читать дальше
Для успешного предпринимательства важно интуитивное понимание своего клиента.
Со временем и практикой это "интуитивное" начнет расти и станет все более осознанным и даже "холодным", как штампуют продукты в Голливуде, на Первом... Читать далее
Ну что за вопрос. Важны оба качества!
Интуиция во время подскажет вам, когда и как стоит принять то или иное решение.
Холодный расчет поможет подготовить тактический ход решения текущего решения вопроса/ задачи.
Самое важное для предпринимателя - разумное Мышление - способность получать решения и проверять их разумность До реализации.
Большинство предпринимателей, по нашим данным, умеет Думать и не отличает Думание от Мышления.
Думание... Читать далее
Интуиция появляется только когда есть очень и очень много успешного опыта.
Большинство людей могут интуитивно ходить пешком, потому что они это успешно делали каждый день большинство своей жизни. Но в бизнесе, таких опытных... Читать далее
2 эксперта согласны
Андрей Волков
1 февр 2022подтверждает
Верно. Существует такое понятие, как "цикл непрерывного улучшения" - цикл Деминга. Его суть в постоянном контроле... Читать дальше
ХОЛОДНЫЙ РАСЧЁТ важнее так как надо ПОСТОЯННО просчитывать на определённое время вперед сколько нужно товара на период времени до следующей закупки, а также сколько можно выделить денег на каждую группу товара от общей суммы... Читать далее