Он может проводить ту часть бизнес-марафона, которую знает: тайм-менеджмент, личностный рост, постановка целей.
Но не то, что касается конкретных бизнес-процессов. Он не сможет ответить правильно и грамотно на конкретные вопросы по структурированию и реорганизации бизнеса. Это надо знать изнутри. Теоретикам в данном марафоне места нет.