Уже неоднократно писал на эту тему, но для вас повторю.
На основании собственного опыта, порой горького:
- Начало бизнеса — крепко подумать — зачем?
Наемному работнику все должны — от работодателя до пенсионного фонда и его защищает Трудовой кодекс. Предпринимателю никто ничего не должен. Зато сам он должен всем — работникам, налоговой, фондам, клиентам и тд. И защиты нет по определению, он существует в агрессивной среде.
- Реализация любого самого просчитанного плана может упереться в идиотскую проблему, которую не возможно было предусмотреть. Надо предусмотреть пути отхода.
- При расчете затрат закладывай максимум возможных издержек и конечную цифру умножай на 2.
- При планировании закладывай возможность расширения бизнеса.
- Никогда не зарься на бюджетные деньги. Тебя всегда будут использовать в темную. Могут достать даже после ликвидации бизнеса.
- Эффективность бизнеса достигается только 2 способами — увеличением доходности и снижением издержек. Используй оба.
- Занимайся безопасностью. Никогда не узнаешь в каких кабинетах и что планируют против тебя. Будь всегда готов свернуть бизнес.
- В моменты сомнений не смотри на то сколько еще нужно сделать, смотри на то как много уже сделано.
- Не ищи идею, ищи нишу.
- Поиск денег не войдет в первые 50 вопросов (как минимум), на которые надо знать ответы до открытия бизнеса. Деньги на открытие — не самая сложная задача которую надо решать до открытия.
Вообще, деньги — это уже технология открытия и вхождение в рынок, отдельный процесс.
- Максимально используй аутсорсинг.
- Какой бы бизнес не открыл, работай не для денег, а для людей. Деньги, в смысле заработок, вторичны.
- Цель любого бизнеса — продажа. Научишься продавать — все остальное мелочи.
- По возможности, не веди бизнес с родственниками и друзьями.