Вопрос содержит утверждение, что делегировать априори выгодно.
Это не так.
Для грамотного делегирования нужно иметь знания и опыт иначе можно получить много проблем.
- Простой пример склад на маркетплейсе. Вроде выгодно. Не нужно нанимать сотрудников, организовывать работу. Поставил товар на склад и следишь за остатками. Главное вовремя пополнять склад.
А как быть с воровством и ошибками чужого склада.
А если продажи застопорились? Товар лежит. Платить за склад с обработкой груза очень дорого.
Часто бывает, что вернуть товар на свой склад можно только в течение длительного времени, за которое надо платить складу маркетплейса по полной стоимости услуг, которых нет.
- Отдал на аутсорсинг бухгалтерию. Через год узнал, что бухгалтерия не велась.
Заплатил штрафы в налоговую – это полбеды.
А если потеряна первичная документация? Где её брать?
Да и восстановить бухгалтерский учет работающей организации за прошедший год, когда есть текущие задачи это та ещё головная боль!
Взыскать убытки с подрядчика часто оказывается невозможно.
1 эксперт согласени1 эксперт не согласен
Ващенко Анна
19 янв 2022возражает
Ответ не отвечает конкретно на поставленный вопрос
Выгодно, если знать, кому и не переделывать потом. Лично мне проще делегировать то, чем я не хочу заниматься. Мне проще заработать денег, занимаясь любимым делом, и заплатить человеку, который сделает лучше меня то, к чему у... Читать далее
Потому что так вы не тратите время на то, что вам не нравится и на то, что вас отвлекает. По факту вы получаете от этого больше, чем отдаете. У вас появляется время на другие дела)
1 эксперт согласен
Самый дорогой ресурс - время. При правильном делегировании, Вы сможете построить свои бизнес-процессы таким... Читать дальше
У каждого из нас только 24 часа в сутках. Получается, что самым ценным ресурсом в нашем случае становится время. При этом каждый человек понимает (во всяком случае должен понимать) сколько стоит его час. Делегирование различных... Читать далее
Для предпринимателя делегировать не просто выгодно а необходимо. Предприниматель это человек который порождает бизнес идеи, анализирует их и внедряет. В его распоряжении (в идеале) находятся ресурсы времени, денег и профессионал... Читать далее
А почему вы считаете, что выгодно? Все зависит от того, хватит ли у вас мотивации на специалиста нужного вам уровня. Иначе всю выгоду съест необходимость постоянного контроля за выполнением работы, постоянной консультации, а то... Читать далее
Вот ты один.
Тебе надо уметь все и при этом успеть.
Теперь 6 специалистов, которые только что и занимаются этими делами. Выгода очевидна.
Качественно, быстро и ещё выгодно и вот почему.
Пока они решают вопросы, у тебя есть... Читать далее
1 эксперт согласен
Ярослав Константинов
10 нояб 2021подтверждает
Ответ релевантный вопросу.
1. Синергетический эффект при умелом делегировании профессионалам.
2. Можно получить эффект Парето, каждый по 20% и будет точно 80% результата, как вместе, так и отдельно.
3. Важно делегировать то, что сможешь проконтролировать... Читать далее
1 эксперт согласен
Яна Реутова
21 дек 2021подтверждает
Ответ практика, имеющего опыт ведения дел, их контроля, получения результата и, что важно, оценки результата.