Перед открытием бизнеса он стоит ноль, его же ещё нет :)
Смотреть на объём рынка и потенциальную капитализацию бизнеса перед открытием имеет смысл только в случае, если у вас какие-то крупные амбиции.
Почему так:
Иметь прибыль условный 1 млн / мес можно практически в любой нише, если сделать всё грамотно. Достаточно бегло проанализировать запрос аудитории, product market fit или просто есть ли такие проекты уже. Дальше – грамотный маркетинг и грамотные процессы, и на хлеб с маслом вам точно хватит.
Как-то специально анализировать предел капитализации стоит только для амбиций в духе "оборот от 500 млн / год". Тогда действительно важно выбрать нишу/продукт, где есть такой масштаб.
Лично я перед открытием на это вообще не смотрела, шла туда, где получается и интересно. Не пожалела ни разу. Но в моём случае ещё и так совпало, что рынок огромный – digital-маркетинг ныне востребованы :)
@Марина Хоменко, в этом есть смысл.
Но и без прибыли никуда, иначе просто нечем будет зп платить :)
Но и без прибыли никуда, иначе просто нечем будет зп платить :)
Перед открытием стоимость бизнеса можно определить лишь тем, сколько вы в него вложили. Например, вы купили помещение и хотите открыть кафе. На старте затраты составят 10 миллионов. Если после открытия идея "выстрелит", бизнес... Читать далее
Перед открытием это и не бизнес, да и стоит он лишь одних "головняков" и предстоящих вложений, причем как материальных, так и моральных. Доказательство - давайте, я вам все по полочкам изложу, озвучу "ходы" и необходимые... Читать далее
1 эксперт согласен
Обязательно. Надо посчитать юнит-экономику. Сейчас это самый главный тренд.
Юнит-экономика относится к доходам и расходам компании, относящимся к отдельной производственной единице. Юнит - это просто отдельный, поддающийся колич... Читать далее
1 эксперт согласен