Сколько должно быть альтернатив при принятии решения?

Небольшая вводная. Недавно проводил обучение 3-х команд в городе-герое Волгоград. Вечером после тренингов гулял по прекрасной набережной реки Волга. В районе речного вокзала есть несколько палаток с местным мороженным. На витрине более 30 разных видов этого лакомства + разные виды щербета, фруктового льда и пр. У меня было время понаблюдать за покупателями и я заметил интересную особенность. Никто не покупал сразу. Большинство выбирало с помощью продавщицы (она отвечала на уточняющие вопросы, давала свои рекомендации и пр.), а часть просто изучала ассортимент и не могла сделать выбор….чуть выше от набережной в парке Победы стоял лоток с мороженным, в котором было всего два вида глазури. Там не было очереди, в отличии от набережной, но продажи шли достаточно бойко…

Часто принимаю разномасштабные решения и со временем поймал себя на мысли, что важнее не количество альтернатив, а их качество. Ведь очень часто задача не блестнуть плодовитостью ума, а принять успешное и долгосрочное решение. Поэтому если альтернатив много, то оставляю 2-3 самых достойных и работаю только с ними!