Не встречала такую статистику, если честно. Казалось, что этот процент значительно ниже.
Из моей практики помогало:
- дополнительные интервью членов совета директоров и независимых экспертов извне
- побеседовать с рекомендателем самому
- четко обозначить задачи для гендира еще на собеседовании
- составить подробный план онбординга
- обеспечить регулярный доступ "к телу" акционера
- Вести подбор и проводить собеседование самому, не доверяя 23-летней HR-очке.
- Вспомнить известное выражение: "…Если третий муж бьет по морде, может дело не в муже, а в морде?"