Что вам ближе? Работа по Scrum или Kanban?
УправлениеРазработка+3
Анонимный вопрос · · 13,3 K
Оба:) Если раньше «по аджайл» работали только в IT-среде, то теперь Agile is the new black! Гибкие подходы стали популярны во многих сферах — от производства до маркетинга.
- Суть Kanban — визуализация рабочих процессов, ограничение незавершенной работы, достижение максимальной эффективности.
- Суть Scrum — Деление работы на итерации, создание промежуточного продукта, быстрый сбор и учет отзывов и внесение изменений.
Помимо основной философии, между этими подходами есть и другие различия, например, командные роли, артефакты, метрики. Их отчетливо видно в сравнительной таблице:
Что такое Scrumban
Agile-философия подразумевает гибкость во всем, в том числе в выборе подхода к организации рабочих процессов. Некоторым командам не подходят ни Kanban, ни Scrum в чистом виде, и тогда они берут нужные им элементы из обеих методологий.
Этот подход называют Scrumban.
Например, команда может полностью работать по Scrum, и при этом использовать канбан-доску для визуализации задач и ограничивать количество незавершенной работы на каждом этапе.
Как выбрать подходящий метод для вашей команды
Выбор между Kanban и Scrum похож на выбор разных маршрутов, ведущих в одно и то же место. Путь будет разный, но суть одна — команда будет работать быстрее, свободно вносить изменения и улучшать совместную работу.
Чтобы понять, какой метод больше подходит для вашей команды, лучше всего, пообщаться с ее участниками — ведь именно на этом строится Agile-подход.
В первую очередь стоит обратить внимание на то, какой из них больше соответствует философии и культуре вашей организации — будут ли члены команды готовы принять и использовать принципы того или иного метода.
Когда больше подходит Kanban
- Если вы хотите найти узкие места и избавиться от большего количества зависающих задач;
- Если команда нуждается в визуализации всего процесса от начала до конца;
- Если вы постоянно вынуждены вносить изменения в работу, и они не могут ждать;
- Если у вас нет четко определенных ролей в команде.
Когда больше подходит Scrum
- Если вы получаете обратную связь от заказчиков и хотите регулярно вносить соответствующие изменения;
- Если вы хотите вносить изменения в определенные периоды, а не адаптироваться под них прямо в процессе;
- Если вы готовы разбить целый проект на серию постепенных улучшений продукта;
- Если вы не хотите привязывать выпуск продукта к строго регламентированному сроку;
- Если вы хотите выстраивать кросс-функциональные взаимодействия между членами команды и готовы ввести для этого определенные роли.
Возможно, вам и вовсе не нужно выбирать только один из подходов. Вы можете работать по Scrum, используя при этом канбан-доски, или попробовать сначала Kanban, а потом Scrum.
Kanban. Этот метод не такой строгий, как Scrum. Нет ограничения по времени спринтов, нет ролей, за исключением владельца продукта. Kanban позволяет члену команды вести несколько задач одновременно, чего нет в Scrum. Не регламент... Читать далее
На этот вопрос нет правильного или неправильного ответа — все зависит от ваших индивидуальных предпочтений и стиля работы. Тем не менее, мы можем дать вам краткий обзор каждого подхода, чтобы помочь вам решить, какой из них вам... Читать далее