Самый первый и главный - обратная связь сотруднику в трех вариантах. Когда он ошибся и надо скорректировать его поведение. Когда он сделал отлично и надо похвалить. И по итогам каждого месяца подвести итоги работы.
Это позволяет сотруднику увидеть сильные и слабые стороны,а также стать лучше. Что повышает эффективность.
Дальше конечно мотивация - при этом у каждого сотрудника она своя, нужно подобрать ключик.
Дальше в целом анализ работы отдела на предмет как можно повысить производительность за счет различных ресурсов. Информационных,технических, временных. Здесь я часто привлекаю команду для мозговых штурмов.
Это самые основные методы,дающие высокую производительность сотрудников.