Внедрение WMS - не панацея. Впрочем, как и любого софта.
Часто компании решение принимают с изрядной долей субъективизма.
Но по опыту вынес следующие признаки, когда без WMS работать очень сложно, если не невозможно:
- большая номенклатура/ ассортимент.
Даже не большая, а более-менее значительная - сверх 1-2 сотен товарных позиций.
- высокий трафик через склад - большое количество накладных.
- значимые затраты на операции и грузообработку.
- мелкооптовые и штучные отгрузки.
Если есть хотя бы один из признаков, - WMS стоит внедрять.
Она, в том числе, позволит упорядочить и оптимизировать топологию хранения, повысить производительность работы склада, снизить затраты, повысить (при прочих равных) пропускную способность склада.
О влиянии топологии хранения всего на 1 процесс - комплектацию можно почитать здесь.
Организовать оптимизацию топологии склада без WMS очень сложно. При количестве позиций более 1-2 сотен - практически нереально.
1 эксперт согласен
Леонид Карпов
28 окт 2021подтверждает
А в каких случаях внедрение WMS не панацея?
Внедрение WMS - не панацея. Впрочем, как и любого софта.
Часто компании решение принимают с изрядной долей субъективизма.
Но по опыту вынес следующие признаки, когда без WMS работать очень сложно, если не невозможно:
- большая... Читать далее