Кто разрабатывает должностные инструкции в организации?

Порядок разработки должностных инструкций в организации может быть четко регламентирован, а может быть не регламентирован вовсе - наказания за это нет.

В организациях с неналаженным управлением бизнес-процессами существует практика поручения разработки должностных инструкций самим работникам. На первый взгляд, это выглядит странным и работники с возмущением отказываются от "лишней" с их точки зрения работы. И напрасно. Потому что в этом случае появляется возможность более конкретно сформулировать свои права и более лояльно - свои обязанности и ответственность (это стандартные разделы). И затем с такими должностными инструкциями спокойнее работать.