Как внедрить модель изменений ADKAR?

Модель ADKAR состоит из пяти элементов, необходимых для организационных изменений:

A — Awareness — осознание потребности в изменениях

D — Desire — желание участвовать и поддерживать изменения

K — Knowledge — знание того, как нужно изменяться

A — Ability — способность реализовать требуемые навыки и поведение

R — Reinforcement — подкрепление и поддержка реализованных изменений

Для достижения изменений нужно понимание, каков текущий уровень процесса изменений, и знание что делать на этом уровне для лучшего продвижения вперед. Условно, нет смысла доносить знания про изменения, если сотрудники еще не осознали ценность этих изменений; а подкреплять победы бессмысленно, если сотрудники еще не чувствуют, что это действительно достижение их целей.

Модель ADKAR дает конкретные рекомендации, которые позволяют оптимально внедрять и закреплять необходимые изменения на каждом уровне. Подробнее можно прочитать по ссылке.