Ситуация в компании. Разберитесь, насколько эффективно ваше подразделение, довольны ли им акционеры и руководитель, выполняются ли KPI. Нет ли конкуренции с другим подразделением. Поймите, насколько в целом успешна компания, не грозят ли вам массовые сокращения, возможно, недовольство - первый шаг к увольнению и предстоит игра на выбывание.
Что она за человек? Требовательная обьективно или просто тревожная? Есть ли кто-то, к чьему мнению она прислушивается? Довольна ли она собственной работой? Была такой всегда или ситуация меняется? Поставьте себя на ее место и попробуйте понять ее мотивы. Больше спрашивайте и отчитывайтесь, сделайте свою работу более прозрачной для нее. И найдите повод доказать свою лояльность, если эта работа ценна для вас.
P.S. Кстати, руководителей-мужчин все это тоже касается. И на пике кризиса среднего возраста может шарашить не меньше, чем в климакс.
Подболтай молодого, харизматичного парня произвести на неё впечатление. Может, проблема кроется совсем в простых, человеческих вещах, если Вы понимаете о чём я.
Любая женщина любит похвалу и внимание, просто похвалите её за дисциплину и умения руководить коллективом. Естественно про внешний вид тоже нельзя забывать(даже если это не самая модная бизнес леди).А дальше всё в ваших руках.