Понятие "хороший руководитель" весьма растяжимое. Здесь уже задан уточняющий вопрос: "для кого? " Большое видится на расстоянии, не только по числу ступенек служебной лестницы, но и во времени, длительности службы. А сослуживцы, тем более подчиненые, видят малейшие отклонения в стиле работы руководителя от тех стандартов, которые утвердили для себя. Есть множество источников по науке и менеджменту в различных сферах деятельности человека, даже государственной. И в каждой сфере свои критерии и оценки руководителя. В Чили, например, "черные полковники" совершили кровавый переворот, установив в стране диктатуру. Но при их правлении был достигнут ощутимый рост экономики. Полковники-миллиардеры силовых ведомств России стали хорошими руководителями своих подразделений, создав систему обогащения вышестоящих очень хороших генералов. В любой системе я выделил бы главнейшее качество руководителя-профессионала: способность и воля принимать решения по всем проблемам управления, осознавая свою ответственность перед коллективом, обществом и страной.
Главный качество это сплотит всех как команда,быт вежливым,отзывчивым и конечно умет вслушават не перибивая подчинённых. Не верит разным сплетням и ни каких служебных романов.
Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом (с)
Что бы стать хорошим руководителем необходимо сначала самому определённое время побыть исполнителем. True story