Добавлю Константинова.
Вы вначале определите - в чем ваши ключевые компетенции.
В знании и понимании ВАШИХ товаров?
В логистике?
В связях с поставщиками или потребителями?
В понимании производства?
В прикладной юриспруденции?
В работе с другими странами и таможней?
Определитесь, и развивайте бизнес на вашей сильной компетенции, вовлекая в свою бизнес-систему других участников, которые будут платить за ваши компетенции.
1 эксперт согласен
Ващенко Анна
6 нояб 2021подтверждает
это уже план действий)
Лучший
Добрый день!
Я бы предложила рассмотреть несколько направлений:
- географическое - собственные представительства в разных регионах страны или за ее пределам, а так же организация дилерской сети
- ассортиментное - расширение... Читать далее
1 эксперт согласен
Ярослав Константинов
25 окт 2021подтверждает
Хорошо оформленный развёрнутый ответ
Добрый день, Николай.
Маловато подробностей, но я бы назвал следующие:
- открытие розницы,
- работа с фед сетями,
- открытие складов в регионах,
- открытие производства. Читать далее
1 эксперт согласен
интернет-маркетинг • авиастроение • автоматизация... · 24 окт 2021 · uslugi.yandex.ru/profile/RomanKalinov-330817
Уходить в маркетплейсы. Делать отдел по работе с маркетплейсами: Ozon, Widberries, Яндекс.Маркет. AliExpress, конечно.
Тренд будущих периодов будет в том, что прослойки в виде розничных продавцов на них, уйдут в небытиё... Читать далее
В Телеграм у меня можно заказать услуги по автоматизации бизнеса и маркетингу:
Перейти на t.me/kalinov_expert
Во обще-то вопрос был о масштабировании ОПТОВОГО бизнеса, а не превращение розничного в оптовый!