Единственный эффективный вариант- вселить в них уверенность, что они делают очень важное дело, и периодически поощрять (не только премиями, но и словом)
Если такие ситуации имеют место быть, то в компании или в коллективе не все нормально и есть дисбаланс. В здоровых культурах стремление и желание двигаться вперёд естественно и привычно. Это как давать таблетки здоровому... Читать далее
Проведите аудит состояния сотрудника.
Закрыты ли у него базовый потребности: получает ли он достойную заработную плату, удобное ли у него рабочее место, всего ли достаточно для эффективной работы.
Если на этом уровне все... Читать далее