Начнем со второго вопроса. Акселератор полезен тем, что решает набор бизнес-задач по проекту, о которых мог и не догадываться фаундер. Это и юридическая подготовка к инвест.этапам, и правильное представление бизнеса, и помощь в создании дорожных карт, и текущее трекерство для планомерного решения задач, и подготовка к масштабированию, в том числе и на другие локации, и т.д. Что же с российскими акселераторами, то есть отставание от западных моделей, этакий свой путь. Но, появляется тенденция, что наши акселераторы, понимая скудность инвестиционных платформ в РФ, начинают работать проводниками проектов на западный рынок. Делают это и ФРИИ и Сбер. Знающий набор процедур по акселерации особо время терять на этом не будет. Очень важный вопрос, который обозначался козырем акселераторов - выход на инвестиции, частного инвестора или венчурный фонд. В современном мире райзинг происходит в аукционном формате, что неизбежно наступит и в России, как и само появление российского Кранчбейза в виде СберЮнити. В общем, лидеров то я обозначил, отвечая на ваш вопрос, но отсутствие законов и соответствующего инвест.инструментария в РФ, тормозит и развитие акселераторов.