Все зависит от задач, которые стоят перед бизнесом, а также компетенций маркетолога, которого вы хотите привлечь.
Если мы говорим про совсем микро бизнес, то это будет "многорукий многоног" или несколько фрилансеров-удаленщиков, каждый из которых будет решать свои задачи.
Для компаний чуть покрупнее, с бюджетом не только на рекламу, но и на оплату труда специалистов по маркетингу, можно и нужно определиться с реальными задачами, которые стоят перед отделом продаж/маркетинга, после чего принимать решение, что делать и кого нанимать. Может быть, будет разумнее создать целый отдел маркетинга со специалистами разного уровня компетенций.
Пишу про маркетинг и предпринимательство. Художка на AT https://vk.cc/ciTg5H
Перейти на litres.ru/author/aleksandr-martakov
Согласна с Еленой. Все задачи одному маркетологу не получится поручить, поэтому можно их делегировать между несколькими людьми. Например, ассистенту маркетолога поручать небольшие, но ценные задания, анализы, сравнения... Читать далее
Маркетологи есть разные, одни разрабатывают стратегию продаж, другие анализируют конкурентов и рынок, третьи изучают каналы сбыта. Отсюда и составляют нужные задачи.