На все должности могут придти как овощи, так и активные мясники. Скорее вопрос к тому, кто принимает на работу овощей. Овощей руководителей можно вычислить простыми вопросами о прошлой работе.
Один из примеров:
"Что вы делали будучи руководителем на прошлом месте работы? "
Если в ответ вы слышите фразы типа:
- Я, ну, это следил, там, проверял работу, я вот создал всё" и подобный бред - перед вами овощ! Он скорее всего сидел на готовом или команда сама все делала, а он был фантомом.
Толковый руководитель расскажет схемы построения систем оптимизации процессов, форматы выстроенных взаимоотношений и тд. Четко понимая какой объем работы он проводил.
Я все же придерживаюсь идеи выращивать спецов внутри компании. Делаем иногда это ускоренно, но это всегда оказывается лучше спеца со стороны.
1 эксперт согласен
Валера Разгуляев
24 сент 2021подтверждает
Не только ответ на поставленный вопрос, но и предложение, как предотвратить.
Нечасто. И по моему опыту это ещё не худший вариант.
специалист по практике бирюзового управления и переходу на него организациями
Перейти на biryuzovie.ru
К сожалению, это скорее правило, чем исключение. Сейчас время преданных дураков, а не умных исполнителей. Умный топ воспринимается зачастую как угроза. Пусть будет овощ, но "нашего круга".
1 эксперт не согласен
Валера Разгуляев
22 сент 2021возражает
Если это даже является правилом для какой-то организации, то я бы не обобщал на все.