В компании с хорошим управлением раздутого штата дизайнеров не бывает!)
В моей практике каждый раз, когда в команду набирали новых дизайнеров (больше чем требовалось в данный момент), к тому времени как мы успевали их обучить, менеджеры накидывали уже столько проектов, что дизайнеров опять становилось мало))))
А потом просто перешли на схему основной штат + знакомые фрилансеры, когда требовали проекты. По-моему идеальный вариант.
Помогает сокращать сроки работы над большими и сложными проектами, а также брать больше заказов и развивать бизнес. Но все процессы внутри студии должны быть четко отлажены, иначе не помогает :-)
так как у меня нет команды, и я пока один работаю, мне сложно дать достоверный ответ, но система просит ответить.
вообще надувное и раздутое не важно что - это всегда вред.
если систематизировать работу сотрудников, то всё... Читать далее
1 эксперт согласен