Поделитесь своим опытом внедрения организующей схемы?

Добрый день, организационная схема это схема компании, которая позволяет сотрудникам и собственникам понять:

Границы ответственности отделов, сотрудников

Подчиненность отделов и сотрудников

Общая структура компании

Организационная схема это основа для понимания взаимодействия всех сотрудников (которых возможно еще нет) в компании.

Можно просто прикинуть для начала на листе бумаги или в редакторе схем, где можно рисовать майнд карты, какие отделы есть (или будут) в вашей компании укрупненно.

Обычно, в любой компании схема будет содержать несколько стандартных элементов: руководство, бухгалтерия, отдел продаж, отдел доставки, отдел маркетинга и т.д.

Схему полезно составлять начиная любой бизнес. Ее создает предприниматель для понимания будущей структуры компании, определения ролей, должностей и структуры подчиненности.

Если сотрудники уже есть, нужно распределить их по схеме в соответствии с занимаемыми должностями. Если сотрудников пока нет, предприниматель может указать себя в каждом элементе для того, что бы легче понимать роли сотрудников которых предстоит набрать.

Далее имеет смысл описать каждую роль (должность), границы ответственности между отделами. Определить основной бизнес процесс - обычно он задействует все отделы компании, описать его.

Организационная схема - это основа понимания структуры вашего бизнеса. Ее полезно иметь на любом этапе развития.

К стати, в Битрикс24, даже в бесплатной демонстрационной версии вы можете найти орг. схему в разделе Компания. Орг. схема в Битрикс24 является основой для определения прав пользователей в CRM.

Создайте демо портал в Битрикс24 бесплатно можно по ссылке - https://www.bitrix24.ru/create.php?p=7256991

Если сразу не получится разобраться с системой пригласите нас в качестве интегратора на ваш портал, и мы поможем.

https://t.me/bvd24_bot - напишите нам в телеграмм