Если вопрос о компании "нового поколения", то мое мнение следующее: каждое "новое поколение" - это ни что иное, как новая Бизнес-модель ведения бизнеса!
Под Бизнес-моделью в данном контексте подразумеваю "мостик" между стратегией и системой ее реализацией (организационный дизайн и системы регулярного менеджмента), как это описано экспертами Пью и Остервальдером.
Соответственно, если Вы хотите создать компанию нового поколения - создайте уникальную или хотя бы передовую Бизнес-модель.
Подробней об этапах создания (можете считать это поэтапной инструкцией) Бизнес-моделей
здесь. (ссылка пока не активна, так как перехожу на RUTUBE)