Нынче - это очень широкое поле от подбора персонала и КДП до бизнес-тренера и экономиста по расчету мотивации.
Вот ключевые навыки, которые явно будут нужны:
- Практически все учетные и кадровые инструменты - это ИТ. Соответственно, необходимо понимать и не бояться таких инструментов, настаивать на их развитии и адаптации, без них вы просто зашьетесь. (Воронки подбора персонала, модули расчета премий, БП организация новых рабочих мест, воронка испытательного срока и адаптации и т.д.). К сожалению, часто встречаются барышни, которые в открытую декламируют, что они ничего не понимают в ИТ - таким в данной карьере не удел.
- Взвешенность и рассудительность. Часто проблемы коллектива имеют сложную составляющую. "Виновником", которой является не один сотрудник, а вся вертикаль. Это необходимо видеть и максимально независимо формулировать системное решение.
- Часто в HR идут девочки из соц.психологии. Это неплохой теоретический скилл, но на практике все всё равно общаются от своего характера и комплексов, а не от научной базы :)
Спасибо большое за ответ) некоторые термины для меня незнакомы ((( значит есть к чему стремится))
Личностные качества - способность и желание постоянно находиться в окружении людей, и решать их вопросы, помогать, поддерживать коллектив работодателя.
Специалист по управлению персоналом - это представитель компании, который... Читать далее
Анна, добрый день!
В основном работаем со средними (300-1000 сотрудников) и крупными (1000+), реже с небольшими компаниями (до 300 сотрудников).
Делимся наблюдениями. За HR-функцию отвечают команды от 5 до 35/40+ специалистов... Читать далее
личные-чуткость("нежность".как говорят китайцы),умение ощущать мир шкурой другого,внимательность
профессиональные- знания конфликтологии,психологии,социологии и применение их на практике
1 эксперт согласен