Отличия кардинальные. Давайте сначала рассмотрим что это такое, а потом сравним.
Тренинг - это обучение новым знаниям и первичное закрепление новых навыков. Это форма интерактивного обучения. Например, умения эффективно вести переговоры.
Стратегическая сессия - это групповая работа по поиску решения по конкретной, сложной ситуации в бизнесе. Это формат группового совещания с применением специальных фасилитационных техник.
Многие современные вызовы в одиночку решить невозможно, они требуют объединения мнений, опыта, знаний группы людей таким образом, чтобы на выходе получить мощные, не стандартные, прорывные идеи и решения.
Стратегические сессии активно применяются для:
- разработки стратегии развития,
- разработки миссии и ценностей,
- разработки KPI,
- моделирования будущего,
- реакции на активные действия конкурентов,
- реакции на кризис,
- оптимизации организационной структуры,
- улучшения бизнес-процессов,
- других, сложных, не имеющих очевидного и понятного решения задач и проблем бизнеса (и не только бизнеса).
Цель тренинга - дать сотрудникам новые знания и привить (или закрепить) определенные навыки.
Цель стратегической сессии - получить прорывной и реалистичный план решения сложной задачи. План достижения желаемых целей бизнеса.
На мой взгляд стратегическая сессия - более мощный инструмент развития (хотя напрямую их сравнивать не совсем корректно).
Во многих случаях сессия, решает конкретную проблему лучше, чем тренинг.
Что не отменяет достоинств и востребованности тренингов. Просто это разные инструменты под разные задачи. Главное, сделать правильный выбор (стратсессия или тренинг), исходя из решаемой проблемы.
Я, к сожалению, не редко сталкиваюсь на практике, когда очевидно, что нужна стратегическая сессия, а компания проводит по тем или иным причинам тренинг (часто как раз не понимая отличий, да и в целом не понимая что такое стратегическая сессия).
Надеюсь был полезен!
Всем успехов!