Благодарю за прекрасный вопрос, Никита!
Первое открытие - все, что есть вокруг, есть решения! И сам человек есть результат решения своих папы/мамы "завести ребенка". Решения бывают инженерные, архитектурные, дизайнерские, управленческие...
Все люди, хотят они того или нет, вырабатывают и принимают решения.
Второе открытие - решения бывают верные и неверные, точные и неточные, правильные и неправильные, разумные и неразумные, оптимальные и неоптимальные, эффективные и неэффективные.
Проверьте - все ли я назвал?
Третье открытие - люди, даже очень ученые, и суперпрофессионалы не подозревают о том, что они вырабатывают и принимают решения.
Даже после того, как Герберт Саймон получил Нобелевскую премию, управленцы не осознают, что им нужны "разумные решения". Просто стали говорить о "принятии решений".
Четвертое открытие - люди, даже очень умные и образованные, не умеют проверить правильность и разумность своих решений. Это породило множество проблем, называемых "глобальными".
Пятое открытие - до сих пор решения ищут, тратя время, нервы и силы. Миллионы лет назад люди перешли от поиска пищи и убежища к их
производству. Казалось бы, пора и решения "вычислять", как это делает школьник при определении корней квадратного уравнения. Но решения продолжают искать.
Шестое открытие - научно - технический п-Регресс освободил людей от ручного труда, но тем самым лишил их возможности совершенствовать свой мозг. Люди перестали пользоваться мозгом для выработки решений даже в простейших ситуациях жизни. А орган, слабо используемый, всегда деградирует.
Седьмое открытие - мозг можно тренировать для выработки решений более правильных и разумных. При этом растет скорость получения решений и их уровень. Становятся возможными решения, близкие к идеальным, то есть предельно дешевые и эффективные.
Восьмое открытие - создана технология для выработки решений. Она называется ТРИЗ - технология решения изобретательских задач.
Девятое открытие - в науке нет понятия "правильное решение", "разумное решение".
Десятое открытие - никто и нигде не обучает простых людей "выработке решений" и "принятию решений". Есть алгоритм принятия управленческих решений, но весьма слабый.
Перечисленные открытия помогли мне начать работу по тренировке умений вырабатывать - не искать! - решения в сложных ситуациях. С 2005 по 2014 год проверил свою систему тренировки на студентах очного и заочного отделений. Оказалось - работает!
Всего разумного!
Эксперимент с электроном в квантовой физике, открытие антиматерии, открытие библиотеки Ашурбанипала (Ситчин) и то, что изложено в коде да Винчи. А вообще, давно уже решила, что не буду ничему удивляться.)
Какое отношение Ситчин имеет к библиотеке Ашшурбанипала? Вопрос риторический.