К саморазвитию должен быть предрасположен сам сотрудник. Это если мы говорим именно про саморазвитие, чтобы он сам искал и учил информацию, сам повышал свои навыки, а не при помощи различных курсов. Стимулировать это можно повышением по должности и заработной плате, потому что большинство людей только это замотивировать может, если нет, то либо он уже достаточно замотивирован и будет самообучаться либо он так и будет "отсиживаться" в офисе. Еще как один из вариантов воздействовать на моральную составляющую сотрудника, вызвав в нем желание становиться лучше
Василий, какой же сложный вопрос Вы задали всего шестью словами.
Я в бизнесе с 2002 года, и давно пришёл к пониманию, что каждый сотрудник очень индивидуален в плане потребности в саморазвитии. Стимулировать сотрудников... Читать далее