Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Как вы мотивируете сотрудников развиваться как специалистов?

Интересует, не разговоры, а конкретные успешные примеры.
Бизнес и менеджмент
Олег Грабчак
  ·   · 479
Клининговая компания LightRoom, Руководитель  · 11 мая 2023
Мы стараемся использовать несколько способов мотивации сотрудников: 
1. Обучение и развитие: Предоставление сотрудникам возможностей для обучения, таких как курсы, тренинги, семинары, конференции. 
2. Признание и поощрение: Признание достижений и успехов сотрудников может стать мощным стимулом для их развития. Это может быть выражено в форме премий, повышения зарплаты или продвижения по карьерной лестнице. 
3. Целеполагание: Установление целей и планирование карьерного роста вместе с сотрудниками может помочь им понять, какие усилия они должны приложить для достижения желаемых результатов.
4. Менторство: Сотрудничество с более опытными коллегами, которые могут работать в качестве наставников и консультантов, может помочь сотрудникам развиваться как специалисты. 
5. Обратная связь: Предоставление обратной связи о производительности и успехах может помочь сотрудникам понять, где они находятся и какие усилия они должны приложить для достижения лучших результатов. 
Первый
Бухгалтерские услуги для малого бизнеса...  · 11 сент 2021
Добрый день! Я, как руководитель бухгалтерской фирмы, по роду своей деятельности, часто слышу такой вопрос. На многолетнем опыте работы доказано, что лучше системы KPI мало что работает. KPI принято переводить на русский язык... Читать далее
1 эксперт согласен
Если это корректно выстроенный kpi, то система работает. Когда kpi регулируется исходя из сезонности (если это... Читать дальше
Пацифизм, Товарищество и Созидание! Миру - Мир !   · 12 сент 2021
Отвечу с позиции сотрудника. Только повышение заработной платы и карьерный рост/повышение (с увеличением заработной платы соответственно). Все прочие мотивации оставьте себе.
1 эксперт согласен