Есть несколько моментов:
Стоит ставить задачу не о каком-то начальстве, а о конкретном человеке. Видеть за лесом деревья.
Далее, узнать этого человека. Для начала.
Есть такая притча на эту тему у учителя Тадао Ямагучи:
Однажды к Учителю пришёл ученик и сказал:
— Учитель, я уже трижды встретился с покупателем, но он не хочет покупать мой товар.
— Изучай, — ответил Учитель.
Ученик ушёл и вернулся через неделю. Он был расстроен:
— Учитель, я изучил всё: я знаю, сколько денег и в каких банках на его счетах, я знаю, какие из моих товаров ему действительно нужны, я знаю, сколько точно он сэкономит, покупая их у меня, а не у моего конкурента. Я объяснил ему всё это… но он не хочет ничего покупать…
— Кстати, а как зовут его собаку? — спросил Учитель.
— Учитель, я уже трижды встретился с покупателем, но он не хочет покупать мой товар.
— Изучай, — ответил Учитель.
Ученик ушёл и вернулся через неделю. Он был расстроен:
— Учитель, я изучил всё: я знаю, сколько денег и в каких банках на его счетах, я знаю, какие из моих товаров ему действительно нужны, я знаю, сколько точно он сэкономит, покупая их у меня, а не у моего конкурента. Я объяснил ему всё это… но он не хочет ничего покупать…
— Кстати, а как зовут его собаку? — спросил Учитель.
Если вы хорошо понимаете своего начальника, то вы не будете делать глупые ошибки, пытаясь донести до него свое мнение.
Либо убедите его, используя правильные слова в правильное время, либо вообще не будете тратить время и портить свой имидж специалиста.
Вы можете попробовать подробно им рассказать, что это такое, и какие будут улучшения от ваших новых методах. Также можете предложить поработать так месяц и сравнить результаты, с тем учетом, что вы всё расскажете, как стоит делать лучше.
Изготовим металлическую вывеску и установим в Москве и Московской области.
Перейти на bukvi-iz-metalla.ru
Бесполезно. Слушать не хотят. Даже если и выслушают, то они не понимают и не поймут. У нех просто не хватает... Читать дальше
«Никак! Деградирующего дурака перевоспитать невозможно! «С умным договорись, глупого обдури!», Михаил Литвак.
Возможно, вам поможет в распознании дурных начальников статья Михаила Литвака из книги «Командовать или подчиняться»... Читать далее
Вы с начальством пытаетесь говорить на разных языках. Если они не приемлют новаторства, то никто их не убедит в обратном. Особенно, если они люди возраста 55+ лет. Так что выбор за Вами: оставаться и терпеть начальство или... Читать далее