Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Как убедить коллектив совершить поступок, если все думают, что ничего не получится?

Миша Злобный
  ·   · 1,1 K
Предприниматель. Автолюбитель со стажем...  · 5 нояб 2020

Коллектив всегда следует за лидером, если лидер потерял авторитет или скомпрометировал себя перед сотрудниками то они могут не верить ему , и как следствие не верить в успех предлагаемых идей. Такое встречается очень часто. И тот кто несёт на себе бремя лидера зачастую не понимает как и когда он потерял свой авторитет. Ему кажется что все порядке но на деле он не видит всей картины.

  • Еще одна из причин это не правильный подбор кадров . Я работал по найму в крупной компании и там предпочитали брать на работу людей после неудачного опыта предпринимательства. 90 % сотрудников имели неудачный или прогоревший бизнес. Руководитель ( он же основатель) считал что у таких людей достаточно смелости для принятия решений и деловая жилка. Но любая идея нашего руководителя встречала сильную критику , но не на совещаниях, а после них в курилке. Как ни странно на совещании все делали вид что согласны с идеей, а выходя сразу с пристрастием критиковали. ( от банкротства спасла смена коллектива, уволили всех негативно настроенных).
  • Ещё встречаются так называемые «серые кардиналы» которые направляют коллектив по неверному пути. Самое интересное что они как правило обличают своих сотрудников перед вышестоящим руководством и руководство в глазах сотрудников.
  • Ну и бывает коллектив со слишком разными целями. Подбор кадров очень тяжелое и сложное занятие если в вашей команде люди с совершенно разными базовыми приоритетами в жизни они всегда будут как «Лебедь, рак и щука» . Человек приоритетом которого будет стабильность всегда будет против перемен и не готов сворачивать горы. Человек для которого приоритет будет в денежном вознаграждении готовы к переменам но для них хочется сразу получить и вознаграждение. И если новая идея не принесла сразу доход они перегорают ей. Также те кто ищут приятный коллектив никогда не захотят сворачивать горы ведь они не любят стрессовой напряженности им важно чтоб коллектив был расслаблен и доброжелателен.

Посмотрите что с вашим коллективом происходит и как сказал Евгений Черняк если в курилке они обсуждают как воплотить план в жизнь то они очень ценные сотрудники. А если наоборот гоните их без зазрения совести. Желаю вам найти свою команду которая приведёт вас к желаемому результату.

Иеромонах Макарий (Маркиш), руководитель Отдела...  · 5 нояб 2020  · СвященникОтвечает.Рф

Для этого надо прежде всего устранить злобу из своего наименования, а там посмотрите, как будет меняться отношение коллектива к Вашей уважаемой персоне.

Иеромонах Макарий (Маркиш), Иваново=Вознесенская Епархия РПЦПерейти на dialog.elitsy.ru/expert/15728
Узкий специалист широкого профиля.  · 5 нояб 2020

Вообще-то никак, если вы никто и звать вас никак для коллектива. Ну т.е. вы - не авторитет для коллектива. И даже если авторитет, то совершить нечто из ряд вон выходящее не факт, что у вас получится.