- Самое простое - заняться такой работой, где вам придётся действовать решительно. То есть принимать серьёзные ответственные решения при принципиальном недостатке информации, времени и высоких рисках.
Для меня это было акушерство.
Но то же самое - при управлении любыми системными процессами.
Тут альтернатива - "воспринимающий" тип: оттягивание решения для всё более, и более, и более, и более полного сбора и анализа информации. Статистически у человека воспринимающего типа ошибок поменьше. Но нередко в реальной практике лучше принять не самое просчитанное решение, а уж просто решение.
- Так что если не через работу - ну, тренировать (не)здоровый пофигизм и на шкуре убеждаться, что небо на голову не падает.
Талеб об этом пишет в "Антихрупкости": "прилаживание" - множество нефатальных ошибок в конце концов может приводить к "чёрному лебедю наоборот", - крупному, принципиальному успеху.